L’association Conservatoires de France

Depuis sa création en 1989, Conservatoires de France s’est donné pour objet d’accompagner la mutation des établissements d’enseignement artistique (musique, danse, théâtre). Nos actions sont déterminées par des valeurs :

  • Sociales (mixité sociale, altérité, justice, attachement au service public)
  • Éducatives (autonomie, sens critique, curiosité, adaptation, inventivité, cohérence)
  • Culturelles et artistiques (ouverture, créativité, partage)

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Une culture de l’interrogation et de la co-construction à travers des démarches :

  • D’échanges (y compris en dehors du milieu professionnel)
  • De concertation (association la plus étroite possible des adhérents à la définition des orientations, prises de position concertées au sein du CA), sans hiérarchie entre les catégories d’établissements.

Un engagement qui se manifeste par:

  • L’organisation régulière de journées d’études, journées professionnelles et colloques.
  • Sa contribution lors de l’élaboration de textes cadres (Charte de l’enseignement artistique spécialisé, schémas d’orientation pédagogique, référentiels…)
  • Ses prises de position (courriers, motions, manifestes, déclarations) sur les sujets liés à l’enseignement et l’éducation artistiques : formation, enseignement supérieur, enseignement professionnel initial, musique et danse à l’école…
  • Une production d’écrits : actes de colloques ou journées d’études, revue Blog-Note[s]

LE CONSEIL D'ADMINISTRATION

Aurélie AUBRÉE
Administratrice

Directrice du CRD de Dieppe (76)

Flûtiste de formation et enseignante de profession, je me suis tournée vers la direction d’établissement pour porter un projet au service d’une collectivité et d’usagers. Ce projet est celui d’un conservatoire – lieu de vie, d’un établissement – ressource et d’un établissement structurant du territoire.
S’investir dans l’association CDF, c’est soutenir la pratique artistique comme vecteur de découverte, d’épanouissement et de formation pour chacune et chacun. C’est également réfléchir ensemble aux enjeux portés par nos établissements et participer collectivement à la mise en œuvre d’une politique culturelle publique.

Chloé BOURSICOT
Administratrice

Directice de l’école municipale de musique de Sainte Pazanne (44)

Après douze années de direction d’un établissement d’enseignement artistique en milieu rural, et l’écriture d’un mémoire de recherche consacré à l’intelligence collective et ses représentations, c’est avec beaucoup de joie que je souhaite m’investir au sein du CA de CdF dont le travail et la qualité des échanges réflexifs constituent un espace engagé et nécessaire, entrant en résonance avec mes valeurs : sensible et attentive à toutes et tous, attachée à la qualité du dialogue et résolument collective.

Guillaume CAZAL
Trésorier

Directeur du CRR de Rouen (76)

Après des études de percussion au CRR de Versailles, j’ai enseigné dans plusieurs établissements de la région parisienne avant de me tourner avec passion vers la direction d’établissement. Par ailleurs, au travers de mes activités artistiques, j’explore des domaines aussi variés que la musique orchestrale, les musiques du monde, la pop ou le théâtre musical.
M’appuyant sur mon parcours, je reste particulièrement sensible à la transversalité des disciplines, à la valorisation de toutes les esthétiques et à notre rôle de catalyseur des politiques culturelles.

Aurélien DAUMAS-RICHARDSON
Trésorier adjoint

Directeur du Conservatoire & Orchestre de Caen (14) 

Formé au CNSMD de Paris et à l’INET de Strasbourg, j’essaye aujourd’hui de capitaliser mes expériences d’enseignant et de directeur dans des structures de toutes tailles au service de mes fonctions actuelles (qui conjuguent production et programmation de concerts et enseignement artistique) comme au service de Conservatoires de France

©SoComm-SoWeka

Davy DUTREIX
Administrateur

Directeur du CRD de Troyes (10)

Chef d’orchestre de formation, enseignant pendant de nombreuses années et adepte de la transversalité entre les disciplines artistiques, j’ai dirigé des conservatoires de tailles et de tutelles variées, d’un établissement départemental unique en France à un conservatoire communal ancré dans un territoire urbain.

Je souhaite poursuivre ma contribution en apportant à la réflexion collective sur les enjeux, les nouvelles ressources et outils au service de nos publics, nos équipes, et surtout au service du faire ensemble au cœur de notre association.

Marion FOURQUIER
Administratrice

Directrice du CRD Porte de l’Isère (38)

Formée au CNSMD et directrice de conservatoire(s) depuis plus de 20 ans, l’ancrage de nos établissements sur leur territoire dans toute sa complexité ne cesse de m’animer, de renouveler le sens de mon engagement. Qu’est-ce qu’un conservatoire au XXIè siècle ? Comment résonne-t-il avec les enjeux sociétaux et environnementaux contemporains ? Par ailleurs, fortement mobilisée dans le champ de l’enseignement supérieur Culture, je collabore depuis longtemps avec de nombreux établissements, et plus particulièrement avec le CEFEDEM AuRA dont je suis aujourd’hui présidente.

Mathieu GAUFFRE
Président

Directeur du Conservatoire de Nantes (44)

Cogiter, proposer, interpeller, s’informer, se projeter, inventer, rédiger, évoluer… autant d’actions qui nourrissent mon engagement au sein du CA de CdF. Mettre en phase l’établissement d’enseignement artistique avec le monde qui l’entoure en lui permettant de jouer un rôle artistique, culturel, éducatif, social dans son environnement anime mon quotidien et est enrichi par les échanges entre les membres de cette association

© Photo – Ernest de Jouy

Florent GIRAUD
Vice-Président

Directeur du Conservatoire de Villeurbanne (69)

Chères et chers collègues, j’ai toujours perçu mon rôle comme consistant à traduire par l’action des enjeux et des valeurs. Nous nous accorderons certainement tous à considérer que nos établissements tissent de manière organique enjeux sociétaux, éducatifs et artistiques. Au-delà, je suis persuadé qu’il est nécessaire de définir cet intérêt général d’une manière renouvelée. La coopération, l’intelligence collective, la participation doivent permettre de réconcilier les citoyens avec la chose publique. Après cette première expérience au Conseil d’administration de Conservatoires de France, je souhaite poursuivre mon engagement pour penser le conservatoire de demain.

Prisca GNAEDIG
Administratrice

Directrice de l’école de musique municipale de Carquefou (44)

Directrice d’école de musique depuis 10 ans maintenant et après 2 ans au sein du CA de CDF, je pense aujourd’hui mieux comprendre l’environnement de nos établissements. Cette présence au sein du CA donne la possibilité d’agir concrètement, d’être dans l’action pour préparer des journées d’étude et professionnelles. J’ai la chance d’avoir intégré un groupe de réflexion avec mes collègues et le Ministère autour du sujet des VHSS. Agir ensemble pour préparer le futur, anticiper les enjeux, porter une parole collectivement. Une aventure professionnelle mais avant tout humaine.

Lorraine HYAFIL
Administratrice

Directrice du CRD de Clamart (92)

Je conçois le conservatoire comme un lieu d’émancipation, où l’accès à la culture et à la pratique artistique constituent un levier essentiel de transformation individuelle et collective. Les enjeux sociaux actuels appellent à l’ouverture, au partage et à l’inclusion, qui sont autant de valeurs défendues par CdF. C’est pourquoi, je souhaite poursuivre mon engagement au sein du CA de CdF et partager l’idée que nous sommes plus forts à plusieurs.

Guillaume LABORDE
Administrateur

Directeur du CRD de Quimper (29)

Thomas LEHEMBRE
Administrateur

Directeur du CRC de Loos (59)

Exerçant le métier de directeur d’EEA depuis 2001, j’ai vu, je vois notre profession évoluer. Etre acteur de de cette évolution me semble essentiel. Questionner nos pratiques, rester en veille active et continuer à construire sont mes sources de motivation. Cette envie d’avancer, je la trouve notamment dans la richesse des échanges que nous avons au sein de l’association. Ceux-ci nourrissent au quotidien mes questionnements professionnels, me forcent à rester réactif et à l’écoute de nos publics.

M’engager au sein du CA de CdF correspond sans doute à un de mes traits de caractère : je préfère « faire ». Je souhaite également participer à la représentation des établissements de taille moyenne que sont les CRC.

Assia MAAMERI
Administratrice

Cadre pédagogique – CNSMD Lyon

La place des conservatoires dans les politiques culturelles est toujours à questionner et à faire évoluer.

Ayant pratiqué à la fois le métier de musicienne intervenante et celui d’enseignante artistique en musiques actuelles, j’ai pleinement conscience qu’un conservatoire se construit autour d’une équipe, d’un territoire et de ses habitants

C’est pour partager, inventer, douter, essayer, penser, découvrir et questionner en collectif que je souhaite accroitre mon investissement dans l’association.

Elisabeth MARCHAND
Vice-Présidente

Directrice du Conservatoire de Vannes-Sarzeau (56)

Le contexte actuel renforce ma conviction que la force du collectif, autour des valeurs partagées par l’association Conservatoires de France, est nécessaire pour mener à bien nos missions au cœur des territoires. Revendiquer que les enseignements artistiques sont essentiels pour une réelle émancipation semble en effet et pour longtemps encore à l’ordre du jour.

Sylvain MARTHOURET
Administrateur

Directeur du CRD d’Agen (47)

Après une première année au sein du Conseil d’Administration, qui m’a permis de prendre mes repères, de comprendre le fonctionnement du CA et la richesse de son travail collectif, je souhaite aujourd’hui poursuivre mon engagement.

Animé par un esprit militant et une volonté de construction partagée, j’ai envie de continuer à m’investir dans les différents sujets que nous avons engagés ensemble et de contribuer activement à la dynamique collective de ce groupe.

Je souhaite notamment poursuivre le travail autour de l’animation des clic&tchat, renforcer la réflexion sur les partenariats, en particulier avec l’Éducation nationale, mais aussi tous les enjeux liés aux mutations et évolutions en cours, et m’impliquer pleinement dans la réflexion sur « demain ».

Convaincu que c’est par l’échange, la coopération et l’engagement collectif que nous ferons avancer nos projets et nos valeurs, je souhaite continuer à prendre part à ce travail commun au sein du Conseil d’Administration du CDF.

Carine MOTTIN
Secrétaire

Membre de l’équipe de direction du Conservatoire de Laval Agglomération (53)

Clarinettiste, membre de l’équipe de direction du Conservatoire de Laval Agglomération, un territoire rural avec une forte structuration de l’enseignement artistique :
34 communes, 7 sites d’enseignements, 3500 élèves, 140 profs…
Je m’occupe plus particulièrement de l’action culturelle, des PEAC et des publics éloignés. Je suis en charge de la mise en place d’outils afin de structurer l’action culturelle du territoire, accompagner les professeurs dans la pédagogie de projets et faciliter la communication et le travail « ensemble » à l’échelle de notre vaste territoire.

Florence PAUPERT
Vice-Présidente

Directrice du Conservatoire de Saint-Quentin (CRD-02)

Ce sont les questions pédagogiques qui m’animent, en tant que prof de flûte puis à la direction : trouver des solutions pour guider les publics dans leurs démarches artistiques aujourd’hui très diverses, accompagner les équipes d’enseignants pour évoluer vers un conservatoire à la portée de tous et véritable lieu de création artistique.
Et je crois à l’intelligence collective, véritable moteur de CdF.

 

Thibault ROY
Secrétaire adjoint

Directeur de la Balinière CRC de Rezé (44)

Une formation classique, une culture des musiques actuelles, une expérience diversifiée de l’enseignement spécialisé et de l’éducation artistique, un attrait tout particulier pour l’organologie et un fort intérêt pour les questions de santé auditive avec comme un trait d’union le goût du partage et de la réflexion pédagogique : tout cela enrichit mon métier de directeur et mon engagement au sein de CdF.

Xavier-Romaric SAUMON
Administrateur

Directeur du CRR de Versailles (78)

Trompettiste et chef d’orchestre, lauréat du CNSMDP où j’ai obtenu un Master de musicologie, en analyse, culture et esthétique musicale, je me suis toujours passionné pour la pédagogie et la transmission en parallèle de mes études. J’ai obtenu un Diplôme d’exécution à l’école Normale Alfred Cortot en direction d’orchestre et poursuis cette activité. Depuis de nombreuses années, je suis co-directeur de l’académie internationale de musique de Château-Gontier qui a lieu tous les étés en juillet et qui rassemble plus de 200 musiciens.

Myriam SIBAÏ
Administratrice

Directrice du CRD de La Rochelle Agglomération (17)

Convaincue de l’importance du dialogue entre professionnels, je souhaite contribuer aux travaux de CDF, en m’engageant activement sur le rôle des conservatoires dans leurs territoires et sur les transformations de nos pratiques. Mon engagement repose sur le partage d’expériences, l’écoute active, la coopération entre pairs et la recherche de solutions concrètes.

Poursuivre ma participation auprès de CDF me permettrait de mettre mon énergie, mes valeurs et mon expérience venue notamment de l’univers de la danse, au service de la réflexion sur l’enseignement artistique.